O
Programa de Competências MRG é
constituído por intervenções
e ferramentas que subsidiam ações
estratégicas e a tomada de decisão
relativas a:
• Investimento na capacitação
dos profissionais internos.
• Programas de sucessão.
• Formação de política
de retenção de talentos.
• Definição de ações
de treinamento e desenvolvimento.
• Formação de times
de trabalho.
• Gestão do conhecimento.
• Indicação de coordenadores
de projetos.
• Seleção interna para
promoções, rodízios
e aproveitamento de pessoal em novas funções.
• Avaliação de desempenho.
• Remuneração por competências.
• Certificação.
1)
Seminário Estratégico de Mapeamento
de Competências
Voltado para dirigentes e pessoas chave
da empresa cliente. Visa definir o perfil
de competências essenciais e técnica
com foco na missão, negócio,
visão e valores vigentes. Os perfis
são definidos por cargos e/ou grupos
de funções e as competências
são desdobradas em atitudes fundamentais,
conhecimentos necessários e habilidades
de suporte. Cada competência do perfil
definido recebe pesos e médias para
posterior inserção no software
BIT/MRG®. (Carga Horária:
16 a 24 horas)
2) Formação do Banco de
Identificação de Talentos
- Ferramenta BIT/MRG®
Tem como objetivo desenvolver o processo
de diagnóstico da força de
trabalho e do potencial dos colaboradores
em todos os níveis da empresa, identificando
perfis individuais, comparando-os com o
perfil desejado para cargos e funções
específicas. (Carga Horária:
08 a 12 horas)
3) Repasse de Feedback Individual
Repasse de Feedback Individual a cada colaborador,
enfocando seus pontos de excelência
e pontos a serem desenvolvidos. Durante
o feedback é feito um levantamento
de metas e expectativas individuais. (Carga
Horária: em torno de uma hora por
participante)
4) PIDC - Plano Individual de Desenvolvimento
de Competências
Desenho e assessoria na formatação
do PIDC - Plano Individual de Desenvolvimento
de Competências, utilizado para
sinalizar planos anuais de capacitação
e desenvolvimento.
5) Capacitação por Competências
Projetos específicos de Capacitação
por Competências para o público
gerencial e equipes internas em forma de
cursos, seminários, workshop, palestras,
convenções e reuniões.
6) Avaliação de Desempenho
em Rede
Assessoria e instrumentalização
para a implantação do modelo
de Avaliação de Desempenho
em Rede Feedback em 360 graus. Fornecemos
aos nossos clientes o software SFR/MRG®.
