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:: Saiba mais
sobre a autora: Maria Rita Gramigna |
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LÍDERES
INOVADORES
Ferramentas de criatividade que fazem
a diferença
Autora: Maria Rita Gramigna
Páginas: 140
Formato: 17 x 24 cm
Editora M. Books - SP - 2004
O livro, lançamento da editora
M. Books, aborda a criatividade como
condição necessária
à inovação. É
uma virtude integrante do contexto
atual das organizações
que buscam a própria reinvenção.
Na publicação, a autora,
Maria Rita Gramigna, oferece aos profissionais
um conjunto de ferramentas empregadas
nas suas atividades de treinamento,
com os melhores resultados. O livro
foi organizado de forma a repassar
aos gestores as principais informações
e algumas ferramentas práticas,
já validadas no mercado, com
o objetivo de contribuir para o desenvolvimento
da competência da criatividade.
Esta permite que uma empresa ou organização
se diferencie das demais, destacando-se
e conquistando a adesão de
clientes e novos mercados.
A obra contribui para administrar
as relações com os clientes,
como, por exemplo, quando estes fazem
determinadas exigências, como
ter acesso a produtos e serviços
de alta qualidade a baixo custo. Empresas
criativas, em situações
como esta, aproveitam a demanda e
estabelecem novas estratégias
e práticas, além de
ressaltar seu diferencial.
Com nove capítulos, intitulados
Introdução à
Criatividade, TI - Turbilhão
de Idéias, Mapeamento Mental
(Mind Map), Relaxamento Criativo,
Liderança Criativas e os Arquétipos,
Pensamento Lateral e os Seis Chapéus,
A Ação Criativa e os
Seis Sapatos Atuantes, A Prática
do Pensamento Lateral e Metodologia
de Resolução de Problemas
(MRP), o livro apresenta, ainda, um
personagem interativo e lúdico
para auxiliar a leitura. Trata-se
do Norte Adhor, menino que percebe,
nas entrelinhas, o que, pelo menos
aparentemente, não está
visível. Ele aparece em três
situações específicas
e se apresenta de forma diferente
para cada uma delas: quando tiver
consigo uma lupa, o leitor deve parar
e ler com atenção, anotando
o que achar importante. Se estiver
agindo significa: colocar em prática
o que está sendo sugerido,
mesmo que não seja no momento
da leitura. Mas, quando a personagem
surge correndo, indica leitura rápida
para retomar mais tarde, em caso de
dúvida. |

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Manual
de Gestão de Pessoas e Equipes
Editora Gente - 2002
Participação no Capítulo
20: Maria Rita Gramigna
No Capítulo 20 deste livro,
Maria Rita Gramigna aborda a metodologia
de jogos cooperativos e brinda os
leitores com um jogo estruturado,
para aplicação na empresa. |

06 |
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Manual
de Criatividade Aplicada para Facilitadores
de Grupos
Caderno 3: Caminho dos Arquétipos
Edição MRG - 2001
Autora: Maria Rita Gramigna
Neste Caderno o leitor encontrará
um estudo sobre os arquétipos
e sua influência no desenvolvimento
de competências pessoais e profissionais.
Os arquétipos são figuras
do inconsciente coletivo que permeiam
toda a história da humanidade.
Estão presentes de forma figurada
nas artes, na literatura e nos símbolos
em geral. Tratamos de nove arquétipos
que, se desenvolvidos, servem de suporte
às competências. Apresentamos
o viajante, o guerreiro, o bufão,
o mago, o destrutor, o mentor, o artista,
o crítico e o coerente. Cada
um é acompanhado de características
principais e indicadores de competências
correspondentes. A cada arquétipo,
segue-se uma sugestão de prática
para ampliar o domínio do mesmo.
O personagem Norte Adhor irá
auxiliar o leitor na viagem pelo mundo
dos arquétipos. |

05 |
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Manual
de Criatividade Aplicada para Facilitadores
de Grupos
Caderno 2: Torbelino de Ideas e Mind
Map
Edição MRG - 2001
Autora: Maria Rita Gramigna
Este caderno apresenta duas ferramentas
da criatividade essenciais na resolução
de problemas, tomada de decisão,
na geração de idéias,
no acompanhamento de projetos e no
planejamento participativo : o “
Torbelino de Ideas” (David de
Prado Diéz) e o “Mind-Map”
(Tony e Barry Buzan). Venho usando
os dois ativadores de forma sistemática
e sua aplicabilidade trouxe resultados,
muitas vezes, surpreendentes. Além
de eficazes, o “ Torbelino de
Ideas” e o “Mind-Map”
são ferramentas envolventes
e lúdicas, que provocam a participação
quando aplicadas em equipe. O personagem
Norte Adhor irá auxiliá-lo
na condução da leitura,
indicando os trechos onde você
precisa parar e ler com cuidado, aqueles
onde você poderá fazer
uma leitura dinâmica e os momentos
onde terá que parar e praticar. |

04 |
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Manual
de Criatividade Aplicada para Facilitadores
de Grupos
Caderno 1: Relajación Imaginativa
e Análise Recreativa de Textos
Edição MRG - 2001
Autora: Maria Rita Gramigna
As melhores soluções
para nossos problemas surgem nos momentos
em que estamos relaxados ou despreocupados.
Um dos ativadores deste caderno, a
“Relajación Imaginativa”
, traz informações e
exercícios que favorecem as
condições ótimas
para a criatividade e a produtividade,
contribuindo para a eliminação
de tensões e a obtenção
do estado de relaxamento necessário
para a geração de idéias.
A “Análise Recreativa
de Textos” apresenta formas
lúdicas e inovadoras de aproximação
do leitor com o autor. Brincando com
suas idéias, aquele que lê
consegue entrar no universo de quem
escreveu e produzir literatura com
a facilidade de um mestre. Todos os
exercícios sugeridos foram
validados em programas de desenvolvimento
gerencial e de equipes, apresentando
resultados positivos e aceitação
por parte da clientela final. Os dois
ativadores fazem parte do conjunto
de disciplinas do MICAT – Master
em Criatividade Aplicada Total –
Universidade de Santiago de Compostela/Espanha. |

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Modelo
de Competências e Gestão
de Talentos - Best Seller
Makron Books - 2001
Autora: Maria Rita Gramigna
No cenário atual, onde as organizações
buscam maior competitividade, o mundo
voltou-se para o tema competências.
No Brasil a concorrência torna-se
cada vez mais acirrada e o movimento
de captação, identificação
e retenção de talentos
com base nas competências, está
ganhando força e arregimentando
adeptos. Para fazer o diferencial
de mercado, garantindo a vantagem
competitiva, a dobradinha qualidade
e preço já não
basta mais. Com tecnologia disponível
a um custo acessível, as empresas
de vanguarda focam suas atenções
nas pessoas. Aquelas que realmente
fazem a diferença. Os estudos
sobre competências buscam a
definição do conjunto
de conhecimentos, habilidades e atitudes
necessários para agregar valor
aos negócios. Como qualquer
inovação, o processo
de implantação da gestão
por competências, exige a elaboração
de estratégias, uso de ferramentas
específicas e uma metodologia
de orientação para sua
implantação. Neste livro,
reuni um conjunto de informações
que, certamente levarão o leitor
a uma melhor compreensão do
modelo. “Cases”, conceitos,
estratégias e passos para a
implantação, instrumentos
ilustrativos para o desdobramento
de competências, perfis de mercado
e fontes de consulta estão
reunidos nesta edição.
Tempo de competências. |

02 |
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Jogos de Empresa e Técnicas
Vivenciais
Makron Books - 1995
Autora: Maria Rita Gramigna
Devido à excelente aceitação
do primeiro livro de Jogos de Empresa
de Maria Rita Gramigna, o presente
livro é uma continuidade do
anterior, apresentando uma revisão
metodológica e trinta e cinco
atividades vivenciais, dentre jogos
de empresa e técnicas vivenciais.
Todas as atividades propostas são
de fácil aplicação,
com baixo grau de complexidade e apresentam
possibilidade de uso em diversas situações.
No capítulo 4 estão
transcritas atividades criadas e/ou
adaptadas por participantes da primeira
turma de formação em
Jogos de Empresa, ministrada por Maria
Rita Gramigna, em Goiânia/GO,
no ano de 1994. O livro oferece valiosas
orientações a profissionais
responsáveis pelo desenvolvimento
empresarial e de pessoas. Todos os
jogos e atividades propostos foram
validados e testados antes de sua
publicação. |

01 |
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Jogos de Empresa
Makron Books - 1993
Autora: Maria Rita Gramigna
O livro Jogos de Empresa foi adotado
por inúmeros profissionais,
com objetivos variados: treinamento
e desenvolvimento, seleção
de pessoal, identificação
de potencial, convenções
e integração de equipes.
Desde sua edição até
o momento serve como fonte de consulta
a estudantes de Psicologia, Pedagogia,
Administração de Empresas
e profissionais que lidam com facilitação
de grupos. Traz em seu escopo um conjunto
de procedimentos que forma a metodologia
de aplicação dos jogos
de empresa. Seus dez capítulos
estão estruturados de forma
a permitir aos leitores uma visão
abrangente da técnica. Contém
macetes, dicas, sugestões de
recursos de apoio, orientações
sobre postura do aplicador de jogos,
cuidados e vantagens na utilização
da metodologia, reflexões,
mitos e, ainda, jogos estruturados
em detalhes para aplicação
imediata. Poderá servir de
consulta para profissionais com ou
sem experiência. Além
da técnica, traz a filosofia
de trabalho baseada na qualificação
das pessoas e na crença de
que o ser humano tem infinitas possibilidades. |
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você deseja adquirir um ou mais livros escritos
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