Liderança

ABC da Liderança

Atendendo à demanda das solicitações de um texto sobre as práticas da liderança e gerência básicas, palavras em ordem alfabética dão dicas sobre o tema.
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Cartilha do Líder

Os comentários que retratam insatisfação no trabalho têm sido uma constante. Quais motivos levam as pessoas a criar um ambiente pouco feliz, pouco motivador? Há um texto muito interessante que faz refletir sobre crenças e valores pessoais e o quanto eles afetam nossa forma de ver o mundo e as pessoas que nos rodeiam.
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Contratação de Serviços

Imagine a seguinte situação: sua empresa contrata uma determinada consultoria para realizar um programa de treinamento ou desenvolvimento. Dedica um bom tempo ao planejamento e organização do evento, marca as datas e providencia o convite aos participantes. Cinco dias antes do referido curso, você recebe um fax ou um telefonema do diretor da terceirizada informando que não poderá desenvolver o trabalho.
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Fechado para Balanço

Finda o ano. Ótima oportunidade para um "balanço".
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Gerenciando Conflitos

Um líder obtém maiores resultados quando adquire a habilidade para lidar com equipes em conflito. Observa-se que na maioria das empresas, os gerentes se sentem constrangidos quando percebem conflitos em suas equipes. A maioria não se sente à vontade para lidar com tal situação.
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Interesse produz resultados

É possível triunfar quando contamos com uma equipe de alto desempenho. As pessoas não sabem o muito que você sabe, mas sabem o muito que você se interessa por elas. Comunique primeiro seu interesse pelas pessoas e somente depois peça que façam qualquer coisa.
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Jogo da Écute;tica na Empresa

ÉTICA. Palavra curta, agradável aos ouvidos, incluída no vocabulário gerencial - principalmente na última década. Os códigos éticos - implícitos ou explícitos - dão o tom no relacionamento cliente-fornecedor, indicam filosofias empresariais, compõem missões, definem negócios, apontam diretrizes de ação.
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Liderança e Seis Chapéus

A empatia é uma forte aliada nas situações de interação com o outro. No nosso cotidiano de trabalho, deparamo-nos com situações difíceis e que, por vezes, promovem a ruptura da sinergia e dão lugar ao conflito nas relações. Convivemos com colaboradores e colegas que trazem diferentes estórias de vida, estilos pessoais de atuação variados e, alguns deles, incompatíveis com as nossas expectativas.
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Onde estão nossos líderes?

Precisa-se de pessoas determinadas, que nunca abram mão de construir seu destinos e arquitetar suas vidas. Pessoas com ética e dignidade que conduzam com coerência seus discursos, seus atos, suas crenças e seus valores. Precisa-se de pessoas que saibam administrar coisas e liderar pessoas. É comum nesta época as pessoas dedicarem um tempo para refletir e repensar suas vidas. Momento de avaliar o que valeu a pena e o que precisa ser realinhado daí para frente.
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Parceria como fator de sucesso

Em um mercado cada vez mais competitivo, as alianças estratégicas vêm se tornando comuns na práxis empresarial. Até mesmo os gigantes, os quais pensávamos ser soberanos e auto suficientes, já vem adotando a estratégia fortalecedora da parceria.
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Perfil do Empreendedor

Em tempos de competências, de reestruturações empresariais, de competitividade e globalização, uma luz que se apresenta é a possibilidade de desenvolver o potencial empreendedor e fazer a diferença no ambiente de trabalho. Para ser bem-sucedido(a), no entanto, é necessário saber fazer (ser competente) e querer fazer (estar motivado).
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É somente um trabalho

As empresas só conseguem comprar o trabalho das pessoas. Mas não compram sua alma! Os líderes têm o direito de esperar um comportamento profissional e produtividade no trabalho. Porém, é preciso respeitar o ritmo dos colaboradores.
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