Arquétipos

Caminho de Coerência

Crianças quando se dispõem a brincar, apresentam uma coerência impressionante. Elas se respeitam, dizem o que pensam, montam seu próprio código de ética, praticam o feedback aberto. Adotar essas atitudes coerentes e espontâneas na função de liderança é um trunfo que favorece o sucesso da gestão e estimula a adesão dos liderados nos projetos e metas propostos. A falta de coerência pode prejudicar, e muito, o desempenho de uma organização.
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Caminho do Artista

Às vezes lidamos com situações e problemas onde as soluções não são possíveis. O desânimo vem à tona e chegamos à conclusão de que não vale a pena investir neste ou naquele projeto. Quando tal fato acontece, no lugar de cultuar o pessimismo, é chegada a hora de apelar ao nosso "artista". O artista é o arquétipo que nos faz entrar em contato com nossa missão pessoal ele nos coloca em contato com as facetas da nossa criatividade.
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Caminho do Bom Humor

Amanhecer cinzento na segunda-feira. Perda do humor. Inúmeros profissionais sofrem da "síndrome do domingo" e transformam a vida dos colaboradores e colegas de trabalho em um verdadeiro martírio. Aqueles que demonstram estar de bem com a vida têm o poder de energizar suas equipes, fazendo-as enxergar possibilidades de realização pessoal.
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Caminho do Crítico

Uma das funções mais exercidas na vida de qualquer ser humano é a crítica. Cultivamos o hábito de apontar erros, enxergar falhas, descobrir defeitos. Observando o gesto correspondente à crítica, é importante notar que ele nos orienta para a autocrítica e usar-la como instrumento de desenvolvimento e crescimento pessoal é uma capacidade que pode ser desenvolvida em sua forma construtiva e acarreta no aperfeiçoamento da habilidade para dar e receber feedback, além de outros benefícios.
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Caminho do Destrutor

Todo aquele que acredita poder fazer, leva um SIM encerrado em alguma parte, geralmente pronunciado por familiares ou mestres em seu passado. Todo aquele que não crê poder fazer, leva um NÃO escondido, proveniente das mesmas fontes. Na era da competitividade, faz-se importante destruir e reconstruir paradigmas e estratégias, atuar com agilidade, antecipar-se às demandas e acreditar que o que é sucesso hoje pode não funcionar amanhã.
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Caminho do Guerreiro

Um guerreiro não é alguém que vai à guerra matar pessoas e sim aquele que demonstra integridade em todas as sua ações e um controle sobre sua própria pessoa. A impecabilidade do guerreiro evoca uma atitude interior, uma luz que se aproxima notavelmente da humildade e a aceitação de viver imerso na eternidade, transformando cada circunstância vital em um desafio vivo e sincero.
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Caminho do Mago

Lidar e conviver com a diversidade de contextos, onde processos, produtos, serviços e pessoas se misturam no emaranhado de situações do cotidiano, exige das lideranças um agir baseado na sabedoria poder de usar a empatia e o investimento pessoal em transformar a realidade para melhor quase um ato de magia.
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Caminho do Mentor

Estamos no tempo do líder mentor, daquele que prepara seus colaboradores para assumir novas responsabilidades, cuida de seu desenvolvimento, acompanha seus progressos e torna-os senhores de seus destinos. O mentor tem coragem e acredita nos outros. Age com o coração.
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Caminho do Viajante

O profissional do terceiro milênio necessita viver seu processo de capacitação e desenvolvimento. Sua busca o colocará, não só diante de uma carta de direitos, mas de uma carta de responsabilidades. Portanto, este ser humano – o herói do cotidiano – é alguém que deve empreender uma jornada de aprendizagem contínua.
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